Когда компания быстро растёт, деньги начинают «утекать» не только через цены и закупки, но и через незаметные разрывы в процессах: двойные согласования, простои на стыках отделов, ручные правки, возвраты без причины. Антикризисный эксперт Андрей Пережогин предлагает прагматичную методику, которая за 6–8 недель перекрывает основные утечки и ста...
Компании хотят расти, но чаще всего упираются не в рынок, а в «архитектуру» управления. Когда продажи ускоряются, старые регламенты начинают ломаться: согласования тянутся неделями, ответственность размывается, маржа «тает». Антикризисный эксперт Андрей Пережогин предлагает практику пересборки оргструктуры за 60 дней, где приоритет — скорость ...
